Тест по специальности: "Управление и экономика фармации".

Задание №1	
Укажите экономические аспекты деятельности фармацевтических организаций, регулируемые государством в условиях рыночной экономики:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		распределение прибыли организации	
2)		формы предпринимательской деятельности	
3)		порядок кредитования организаций	
4)		порядок формирования цен	
5)		антимонопольная деятельность на рынке	

Задание №2	
Укажите экономические аспекты деятельности аптеки, созданной в форме ООО, регулируемые государством в условиях рыночной экономики:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		распределение прибыли организации	
2)		организационно-правовая форма собственность	
3)		порядок кредитования организации	
4)		порядок ценообразования на ЛМ и ИМН	
5)		штатная численность персонала	

Задание №3	
Укажите инструменты рыночной экономики, входящие в понятие "совершенный хозяйственный механизм":	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		конкуренция	
2)		определение предельного размера прибыли	
3)		цена товара (или услуги)	
4)		предоставление ресурсов для хозяйственных операций	
5)		определение штатной численности персонала организации	

Задание №4	
Укажите признак, который не является обязательным для дистрибьютора, занимающего лидирующее положение на фармацевтическом рынке:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		имеет не менее 30-40-процентную долю на рынке и стремится ее расширить	
2)		диктует свою волю остальным конкурентам	
3)		в значительной степени занимается созданием собственной аптечной сети	
4)		ориентируется на совокупный рыночный спрос	
5)		стремится расширить свою долю на рынке	

Задание №5	
Укажите области деятельности аптеки, в которых применяется менеджмент:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		разработка учетной политики	
2)		организация производственной деятельности	
3)		налоговое планирование	
4)		расчеты с бюджетом	
5)		мотивация персонала к труду	

Задание №6	
В медицинской промышленности проблема о том, какие товары производить и в каком количестве не возникает, если:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		спрос выше предложения, предложение ресурсов ограничено	
2)		бюджет государства дефицитен, предложение ресурсов достаточно предложение товаров на рынке выше спроса	
3)		предложение ресурсов достаточно для производства всех видов товаров, спрос выше предложения	
4)		предложение ресурсов ограничено и может быть использовано для производства только предметов первой необходимости	
5)		спрос равен предложению, предложение ресурсов достаточно	

Задание №7	
Укажите аспекты деятельности субъектов фармацевтического рынка, регулируемые государством в условиях рыночной экономики:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		определение номенклатуры и количества производимых товаров аптечного ассортимента	
2)		обеспечение безопасности и эффективности, производимых товаров	
3)		распределение финансовых ресурсов	
4)		регулирование порядка ценообразования на ЛС	
5)		контроль соблюдения прав собственности	

Задание №8	
Укажите причины, являющие основанием для ликвидации фармацевтической организации:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		решение учредителей	
2)		несостоятельность (банкротство)	
3)		требование трудового коллектива	
4)		осуществление деятельности без лицензии	
5)		признание судом недействительной регистрации юридического лица в связи с допущенными при создании нарушениями закона, которые носят не устранимый характер	

Задание №9	
Укажите особенности работы директора аптеки, созданной в форме унитарного предприятия с правом хозяйственного ведения:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		назначается на должность собственником	
2)		может выбираться на должность трудовым коллективом	
3)		несет ответственность перед собственником имущества	
4)		несет ответственность перед трудовым коллективом	
5)		несет ответственность перед собственником своим имуществом	

Задание №10	
Найти правильные ответы. Инфраструктура фармацевтического рынка состоит из:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		финансового рынка	
2)		рынка предметов первой необходимости	
3)		рынка факторов производства	
4)		рынка услуг	
5)		рынка товаров и услуг	

Задание №11	
Найти правильные ответы. Для функционирования рынка товаров и услуг на фармацевтическом рынке созданы все организационные структуры, кроме:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		товарной биржи	
2)		валютной биржи	
3)		оптовой торговли	
4)		розничной торговли	
5)		маркетинговых организаций	

Задание №12	
Укажите управленческие функции, выполняемые руководителем фармацевтической организации:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		организация работы	
2)		планирование	
3)		контроль	
4)		мотивация персонала	
5)		все перечисленное выше	

Задание №13	
Укажите обязательные условия трудового договора, заключаемого при приеме на работу провизора-технолога аптеки:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		размер премии	
2)		функционально-должностные обязанности	
3)		занимаемая должность	
4)		срок действия договора	
5)		установление испытательного срока	

Задание №14	
Укажите последовательность выполнения управленческих функций руководителем фармацевтической организации:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		организация работы	
2)		централизация управления	
3)		планирование деятельности	
4)		мотивация персонала	
5)		контроль деятельности	

Задание №15	
Укажите последовательность выполнения управленческих функций директором аптечного склада, созданного в форме АО:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		организация работы - мотивация - планирование - контроль - координация	
2)		координация - организация работы - планирование - мотивация - контроль	
3)		планирование - организация работы - мотивация - контроль - координация	
4)		планирование - контроль - координация - организация работы - мотивация	
5)		координация - организация работы - планирование - контроль - мотивация	

Задание №16	
Укажите основное отличие рыночной модели управления экономикой и командно-административной:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		директивное планирование деятельности хозяйствующих субъектов	
2)		самостоятельное принятие хозяйствующим субъектом управленческих решений	
3)		самофинансирование хозяйствующих субъектов	
4)		хозяйственная самостоятельность хозяйствующих субъектов, но в рамках государственного регулирования	
5)		хозяйственная самостоятельность хозяйствующих субъектов	

Задание №17	
Укажите экономические аспекты деятельности муниципальной аптеки, регулируемые государством в условиях рыночной экономики:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		обеспечение эффективности и безопасности лекарственных средств и изделий медицинского назначения	
2)		налогообложение физических лиц	
3)		налогообложение прибыли	
4)		лицензирование деятельности	
5)		поставка товаров на основе выделенных фондов	

Задание №18	
Укажите аспекты деятельности аптечного склада, созданного в форме АО, регулируемые государством в условиях рыночной экономики:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		регулирование порядка ценообразования на ЛС и ИМН	
2)		контроль качества лекарственных средств и изделий медицинского назначения	
3)		определение правовой основы предпринимательской деятельности	
4)		определение порядка налогообложения юридических лиц	
5)		определение размера прибыли	

Задание №19	
Укажите виды собственности организаций, функционирующих на фармацевтическом рынке:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		коллективная	
2)		частная	
3)		акционерная	
4)		общественная	
5)		ограниченная	

Задание №20	
Укажите организации, осуществляющие предпринимательскую деятельность на фармацевтическом рынке:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		аптечный склад	
2)		аптека лечебно-профилактического учреждения	
3)		муниципальная аптека	
4)		дистрибьютор	
5)		аптечный пункт	

Задание №21	
Укажите права собственника в отношении объекта собственности, установленные Гражданским Кодексом РФ:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		распоряжение собственностью	
2)		владение собственностью	
3)		изменение штатной численности организации	
4)		наличие лицензии	
5)		пользование собственностью	

Задание №22	
Перечислите признаки организации, установленные Гражданским Кодексом РФ:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		имеет в собственности обособленное имущество	
2)		имеет обособленное имущество в хозяйственном ведении	
3)		имеет обособленное имущество в оперативном управлении	
4)		по своим обязательствам отвечает своим имуществом от своего имени	
5)		все вышеперечисленное	

Задание №23	
Укажите организационно-правовые формы собственности фармацевтических организаций, которые относятся к общественному сектору экономики:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		муниципальная аптека	
2)		общество с ограниченной ответственностью	
3)		государственный аптечный склад	
4)		аптека федерального подчинения	
5)		акционерное общество, в уставе которого 100% составляет государственная собственность	

Задание №24	
Укажите организационно-правовые формы собственности фармацевтических организаций, которые относятся к частному сектору экономики:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		акционерное общество, акции которого не принадлежат государству	
2)		муниципальное унитарное предприятие	
3)		общество с ограниченной ответственностью	
4)		консигнационный склад	
5)		аптечный пункт	

Задание №25	
Укажите признаки в соответствии, с которыми розничная аптека признается муниципальным унитарным предприятием:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		не обладает правом собственности	
2)		является коммерческой организацией	
3)		имущество не может быть разделено на доли	
4)		имущество не может быть разделено на вклады (паи, доли), в том числе между работниками организации	
5)		обладает правом собственности на правах хозяйственного ведения	

Задание №26	
Укажите права собственника в отношении аптеки, созданной в форме муниципального унитарного предприятия:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		получение части прибыли муниципального унитарного предприятия	
2)		установление размера прибыли муниципального унитарного предприятия	
3)		создание и реорганизация предприятия	
4)		ликвидация предприятия	
5)		установление штатной численности персонала	

Задание №27	
Укажите размер уставного капитала аптеки, которая создается в форме муниципального унитарного предприятия с правом хозяйственного ведения:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		остаточная стоимость основных фондов на дату подачи документов - не менее 10000 размеров минимальной месячной оплаты труда на дату представления документов на регистрацию	
2)		не менее 1000 размеров минимальной месячной оплаты труда на дату представления документов на регистрацию	
3)		не менее 1000 размеров минимальной месячной заработной платы	
4)		не менее 1000 размеров минимальной месячной оплаты труда	
5)		рыночная стоимость основных фондов на дату представления документов для регистрации	

Задание №28	
Перечислите основные особенности менеджмента, которые должен учитывать руководитель аптеки в управленческом процессе:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		применяется только для изучения социально-экономических явлений	
2)		не дает руководителю конкретных рекомендаций	
3)		управление, направленное на достижение заранее поставленной цели	
4)		управление, ориентированное на изыскание внутренних резервов организации	
5)		управление, ориентированное на психологию личности	

Задание №29	
Укажите предмет изучения менеджмента:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		люди	
2)		психология управления	
3)		коллективный труд	
4)		организации	
5)		производственный процесс	

Задание №30	
Укажите внешние факторы, влияющие на работу аптеки, созданной в форме общества с ограниченной ответственностью:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		штатная численность персонала	
2)		законодательные акты федеральных органов власти	
3)		взаимоотношения с поставщиками	
4)		демографические факторы	
5)		покупательская способность населения	

Задание №31	
Укажите последовательность выполнения функций управления производственной деятельностью муниципальной аптеки:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		выживание организации - результативность работы	
2)		планирование деятельности - организация работы - мотивация - контроль деятельности - координация деятельности	
3)		определение организационно-правовой формы собственности организации - рациональное использование ресурсов - практическая реализация принятых решений	
4)		результативность и эффективность работы	
5)		постановка реалистичной цели работы организации - практическая реализация принятых решений	

Задание №32	
Укажите экономические факторы, влияющие на работу аптечного склада, созданного в форме ООО:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		налоговая ставка	
2)		размер налога с физических лиц	
3)		уровень доходов населения	
4)		традиции населения в потреблении лекарств	
5)		тарифы на коммунальные услуги	

Задание №33	
Укажите направления деятельности аптеки, которые обеспечивают выживаемость организации в условиях конкуренции:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		маркетинг - финансы - производственный процесс - кадры (персонал) - инновационная деятельность - имидж и культура организации	
2)		учетная политика - налоговое планирование - ценообразование	
3)		обеспечение ресурсами - рациональное их расходование	
4)		маркетинг - кадры (персонал) - учет и контроль	
5)		инновационная деятельность	

Задание №34	
Укажите последовательность принятия управленческого решения руководителем аптечного склада для внедрения в практику работы нового законодательного акта:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		выполнение решения - постановка проблемы - выбор оптимального решения	
2)		постановка проблемы - разработка вариантов решения - выбор решения - организация выполнения решения	
3)		разработка вариантов решения - выбор альтернативы - реализация принятого решения	
4)		постановка проблемы - ее реализация	
5)		выбор решения - постановка проблемы - реорганизация принятого решения	

Задание №35	
Укажите, что из ниже перечисленного должен учитывать руководитель при разработке стратегии развития аптеки:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		влияние факторов внешней среды	
2)		уровень риска работы на фармацевтическом рынке	
3)		сильные и слабые стороны работы своей организации	
4)		фактор времени	
5)		все перечисленные факторы	

Задание №36	
Укажите методы управления персоналом, используемые руководителем фармацевтической организации:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		экономические	
2)		правовые	
3)		социально-психологические	
4)		административные	
5)		все перечисленные выше	

Задание №37	
Укажите области, деятельности фармацевтической организации, в которых руководитель использует менеджмент:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		управление финансовыми потоками	
2)		организация производственной деятельности	
3)		налоговое планирование	
4)		создание покупательского спроса на ЛС	
5)		делегирование полномочий персоналу организации	

Задание №38	
Укажите факторы внешней среды, которые влияют на работу аптечного склада:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		покупательское поведение	
2)		положение организации на фармацевтическом рынке	
3)		состояние конкуренции на рынке	
4)		порядок формирования цен на ЛМ и парафармацевтическую продукцию	
5)		все указанные выше	

Задание №39	
С позиций системного подхода фармацевтические организации, занимающиеся оптовой реализацией лекарственных средств, являются следующими системами:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		закрытые	
2)		открытые и закрытые	
3)		открытые	
4)		социосистемы	
5)		все вышеперечисленное	

Задание №40	
Укажите последовательность выполнения функций управления директором муниципальной аптеки, имеющей мелкорозничную сеть:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		организация работы - принятие управленческих решений - передача информации - мотивация	
2)		принятие решений - передача информации - контроль	
3)		планирование - организация работы - мотивация - контроль - координация деятельности	
4)		планирование - принятие решений - организация работы - контроль	
5)		контроль - мотивация - передача информации - принятие управленческих решений	

Задание №41	
Укажите внешние факторы, влияющие на работу аптечного склада, созданного в форме АО:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		штатная численность персонала	
2)		налоговая система	
3)		уровень научно - технического прогресса в фармацевтической отрасли	
4)		организационная структура организации	
5)		форма собственности фармацевтической организации	

Задание №42	
Укажите экономические факторы, влияющие на работу аптеки, созданной в форме муниципального унитарного предприятия:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		уровень заработной платы в отрасли	
2)		налоговая система	
3)		уровень инфляции	
4)		тарифы на коммунальные услуги	
5)		валютный курс	

Задание №43	
Перечислите демографические факторы, влияющие на работу аптеки, созданной в форме ООО:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		половозрастная структура обслуживаемого населения	
2)		уровень доходов обслуживаемого населения	
3)		штатная численность персонала	
4)		уровень смертности населения	
5)		профиль обслуживаемого лечебно-профилактического учреждения	

Задание №44	
Перечислите политические факторы, влияющие на работу дистрибьютора, работающего на фармацевтическом рынке:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		законодательные акты федеральных органов власти	
2)		уровень доходов обслуживаемого населения	
3)		штатная численность персонала	
4)		профиль обслуживаемого лечебно-профилактического учреждения	
5)		законодательные акты местных органов самоуправления	

Задание №45	
Укажите, что понимается под факторами социального поведения посетителей аптеки:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		покупательские предпочтения в приобретении лекарственных средств	
2)		уровень доходов обслуживаемого населения	
3)		национальные традиции населения в приобретении лекарственных средств	
4)		профиль обслуживаемого лечебно-профилактического учреждения	
5)		законодательные акты о защите прав потребителей	

Задание №46	
Перечислите рыночные факторы, влияющие на работу аптечного склада:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		порядок формирования цен	
2)		уровень доходов обслуживаемого населения	
3)		покупательские предпочтения в приобретении лекарственных средств	
4)		уровень конкуренции на региональном фармацевтическом рынке	
5)		законодательные акты о защите прав потребителей	

Задание №47	
Перечислите международные факторы, влияющие на работу муниципальной аптеки:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		изменение валютного курса на международном рынке	
2)		уровень доходов обслуживаемого населения	
3)		деятельность зарубежных фирм на фармацевтическом рынке	
4)		уровень конкуренции на региональном фармацевтическом рынке	
5)		изменение политических решений в странах-инвесторах	

Задание №48	
Укажите факторы научно-технического прогресса в фармацевтической отрасли, влияющие на работу аптечного склада, созданного в форме ООО:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		организационно-правовая форма собственности	
2)		модернизация производственного процесса производителей лекарственных средств	
3)		организация канала товародвижения на рынке	
4)		уровень конкуренции на региональном фармацевтическом рынке	
5)		состояние основных фондов заводов-производителей	

Задание №49	
Перечислите внутренние переменные фармацевтической организации, созданной в форме акционерного общества, которая имеет лицензию на оптовую и розничную реализацию лекарственных средств:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		цель - ценовая политика - структура - люди - форма собственности	
2)		цель - задачи - структура - люди - технология	
3)		покупательские предпочтения - персонал - руководство - ценовая политика	
4)		уровень конкуренции на региональном фармацевтическом рынке	
5)		законодательные акты о защите прав потребителей - технология - люди - задачи - структура	

Задание №50	
Перечислите критерии, которые должен учитывать директор муниципальной аптеки при определении целей ее работы:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		цель, задачи, структура, люди, технология	
2)		маркетинговая деятельность, финансы, персонал	
3)		соответствие законодательным актам, требованиям фармацевтического порядка и санитарного режима	
4)		конкретность, измеримость, реалистичность, соответствие специфике (специфичность)	
5)		конкретность, измеримость, реалистичность, ограниченность во времени, соответствие специфике деятельности.	

Задание №51	
Укажите требования, которым должны соответствовать мероприятия для расширения сегмента фармацевтического рынка, планируемые аптечным складом:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		обеспеченность ресурсами	
2)		удовлетворение покупательского спроса	
3)		установление способа и сроков выполнения	
4)		мероприятия с указанием сроков выполнения	
5)		мероприятия по работе с персоналом	

Задание №52	
Перечислите цели анализа внешних факторов, влияющих на работу аптеки, проводимого руководителем:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		диагностика положения организации на фармацевтическом рынке	
2)		разработка маркетинговых мероприятий	
3)		разработка стратегии развития организации	
4)		прогнозирование ситуаций, угрожающих работе организации	
5)		все выше перечисленное	

Задание №53	
Перечислите цели проведения управленческого обследования руководителем аптечного склада, созданного в форме АО:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		диагностика положения организации на фармацевтическом рынке	
2)		определение положительных сторон работы организации	
3)		разработка плана маркетинговой деятельности	
4)		разработка стратегии развития организации	
5)		определение отрицательных сторон работы организации	

Задание №54	
Укажите основные направления управленческого обследования деятельности муниципальной аптеки:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		работа с поставщиками, клиентами и персоналом	
2)		бухгалтерский учет, налогообложение, кадровая политика	
3)		маркетинг, финансы, управление производством, управление персоналом, имидж и культура организации	
4)		планирование, организация работы, мотивация персонала, контроль *	
5)		финансово-хозяйственная деятельность, оформление торгового зала, работа с персоналом	

Задание №55	
Перечислите аспекты маркетинговой деятельности дистрибьютора, которые анализируются при проведении управленческого обследования:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		план маркетинговой деятельности	
2)		диагностика положения организации на рынке по сравнению с конкурентами	
3)		работа с поставщиками и покупательский спрос	
4)		демографическая ситуация на рынке	
5)		ценовая политика поставщиков	

Задание №56	
Перечислите аспекты управленческого обследования при анализе функции "организация производства" муниципальной аптеки:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		план маркетинговой деятельности	
2)		эффективность производственного процесса	
3)		оснащенность организации оборудованием	
4)		демографическая ситуация на рынке	
5)		система вознаграждения персонала, используемая организацией	

Задание №57	
Перечислите аспекты управленческого обследования при анализе работы с персоналом аптечного склада, созданного в форме ООО:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		текучесть кадров	
2)		компетентность и профессиональная подготовка персонала	
3)		система вознаграждения персонала, используемая организацией	
4)		преемственность руководящего персонала	
5)		все вышеперечисленное	

Задание №58	
Руководитель аптечного склада, использующий в своей работе менеджмент, при выполнении "функции планирование" понимает следующее:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		план маркетинговой деятельности	
2)		положение организации на фармацевтическом рынке	
3)		прогнозирование развития организации на перспективу	
4)		прогнозирование развития организации на перспективу с учетом влияния внешних факторов	
5)		анализ влияния внешних факторов на работу организации	

Задание №59	
Руководитель муниципальной аптеки, использующий в своей работе менеджмент, под "функцией организация работы" понимает следующее:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		расстановка кадров в организации	
2)		разработка организационной структуры организации	
3)		прогнозирование развития организации на перспективу	
4)		анализ внешних факторов, влияющих на работу организации	
5)		определение штатной численности персонала	

Задание №60	
Руководитель отдела аптечного склада, использующий в своей работе менеджмент, под "функцией мотивация" понимает следующее:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		разработка кадровой политики организации	
2)		мотивацию участников канала товародвижения	
3)		создание у персонала внутреннего желания к труду	
4)		прогнозирование развития организации на перспективу	
5)		подбор и расстановку кадров	

Задание №61	
Перечислите направления деятельности муниципальной аптеки, которые анализирует директор для выполнения "функции контроля":	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		маркетинговая деятельность	
2)		финансы	
3)		организация производства (управление операциями)	
4)		внешние факторы, влияющие на работу организации	
5)		работа с персоналом	

Задание №62	
В соответствии с теорией мотивации А. Маслоу при мотивации персонала к труду директор аптеки учитывает следующие виды потребностей:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		потребность в самоуважении	
2)		потребность уверенности в будущем	
3)		физиологические потребности	
4)		социальные потребности	
5)		все перечисленные выше	

Задание №63	
Бизнес-план аптечного склада имеет следующие разделы:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		общее описание организации - общая характеристика товаров и услуг - план производства - организационный план - финансовый план - экономический план	
2)		резюме - общее описание организации - план маркетинга - организационный план - юридический план - финансовый план	
3)		резюме - общее описание организации - общая характеристика товаров и услуг - план маркетинга - план производства - организационный план - юридический план - финансовый план - экономический план	
4)		прогноз развития организации - объем работы - организационная структура - финансовый план - резюме - штатная численность персонала - учетная политика организации	
5)		общее описание организации - прогноз развития организации - объем работы - план маркетинга - организационная структура - финансовый план - резюме - штатная численность персонала - учетная политика организации - резюме - общая характеристика товаров и услуг	

Задание №64	
О применении на фармацевтическом рынке недобросовестной конкуренции можно судить по следующим признакам:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		применение ценовых методов борьбы с конкурентами	
2)		разглашение торговой информации без согласия ее владельца	
3)		самовольное использование товарного знака, внешнего вида товара, фирменного наименования другого предприятия	
4)		создание аптечных сетей по инициативе производителя	
5)		самовольное разглашение торговой информации о конкуренте	

Задание №65	
Руководитель фармацевтической организации при выполнении управленческих функций использует различные методы управления, которые классифицируются на следующие группы:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		общенаучная методология	
2)		конкретные (или специфические) методы правления:	
3)		методы выполнения функций менеджмента	
4)		нормативные методы	
5)		управленческие решения	

Задание №66	
Закон спроса на фармацевтическом рынке имеет следующую зависимость:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		рост доходов потребителей ведет к тому, что они покупают больше товаров	
2)		превышение предложения над спросом, как правило, ведет к снижению цены на товар	
3)		спрос не меняется	
4)		когда цена товара падает, объем планируемых закупок, как правило, растет	
5)		спрос на товары медицинского назначения зависит от сезонности заболевания	

Задание №67	
Укажите функциональные подсистемы фармацевтической организации, обеспечивающие ее выживаемость в условиях конкуренции:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		маркетинг, учетная политика, налоговая система, финансы, управление персоналом, управление производством	
2)		маркетинг, финансы, управление персоналом, управление производством, имидж и культура организации	
3)		имидж и культура организации, план маркетинга, бизнес-планирование, производственный процесс, управление организацией, инновационная деятельность	
4)		налоговое планирование, финансовый менеджмент, маркетинг, производство, персонал, имидж и культура организации, нормативные методы	
5)		методы управления, контрольно-разрешительная система, маркетинговые мероприятия, культура обслуживания	

Задание №68	
Укажите отличие совершенной и несовершенной конкуренции:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		стратегия конкурентов	
2)		число конкурирующих фирм на фармацевтическом рынке	
3)		степень напряженности конкурентной борьбы	
4)		возможность влияния отдельных конкурентов на спрос	
5)		возможность проникновения новой организации на фармацевтический рынок	

Задание №69	
Укажите общее свойство, присущее рынку совершенной и монополистической конкуренции:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		выпускаются дифференцированные товары	
2)		на рынке действует множество продавцов и покупателей	
3)		выпускаются однородные товары	
4)		рыночное поведение каждой фирмы зависит от реакции ее конкурентов	
5)		на рынке действует множество продавцов	

Задание №70	
Стремление муниципальной аптеки к охвату максимальной доли рынка приведет к получению максимальной прибыли только в следующей ситуации:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		если у основного продавца доля рынка меньше	
2)		при небольшом числе конкурентов	
3)		при установлении цены выше себестоимости	
4)		в ситуации, когда на рынке условия продаж диктует продавец	
5)		при сезонном спросе на товары	

Задание №71	
Конкуренция продавцов на фармацевтическом рынке наблюдается в следующих рыночных ситуациях:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		условия продаж на рынке диктует покупатель	
2)		условия продаж на рынке диктует продавец	
3)		интересы продавцов и покупателей на рынке совпадают	
4)		продавцы на рынке всегда конкурируют в той или иной степени	
5)		при проведении маркетинговых исследований рынка	

Задание №72	
Знание основного конкурента на рынке дает директору аптеки информацию для принятия управленческих решений в следующих ситуациях:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		для изучения потребительских свойств его товара	
2)		чтобы знать, кого надо опередить на рынке	
3)		для эффективного анализа рыночной ситуации	
4)		для реализации на рынке стратегии "цена лидера"	
5)		для анализа покупательской способности населения	

Задание №73	
Укажите признак, который не является обязательным для зарубежной фармацевтической фирмы, являющейся лидером:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		в значительной степени занимается созданием собственной аптечной сети	
2)		диктует свою волю остальным конкурентам	
3)		имеет не менее 30-40-процентную долю на рынке и стремится ее расширить	
4)		ориентируется на совокупный рыночный спрос	
5)		стремится расширить свою долю на рынке	

Задание №74	
Наиболее распространенной особенностью рыночной стратегии дистрибьютора-лидера фармацевтического рынка не является:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		высокий уровень качества товаров	
2)		ориентация на совокупный рыночный спрос	
3)		постоянство цен на товары (за исключением расходов на доставку, транспортировку)	
4)		создание собственной аптечной сети	
5)		ориентация на покупательскую способность населения	

Задание №75	
Укажите главный критерий, на основании которого директор муниципальной аптеки может определить основного конкурента на фармацевтическом рынке:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		уровень потребительских свойств, производимых и реализуемых товаров	
2)		объем товарного предложения	
3)		величина доли рынка	
4)		наилучшее соотношение между объемом продаж и товарным предложением	
5)		объем продаж прошлого квартала	

Задание №76	
Укажите последовательность принятия управленческого решения руководителем фармацевтической организации:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		постановка проблемы - разработка мероприятий для решения проблемы - организации выполнения принятых решений	
2)		обсуждение проблемы с персоналом - методы организации выполнения принятых решений - методы постановки проблем - методы решения проблем	
3)		методы решения проблем - методы организации выполнения принятых решений - методы постановки проблем	
4)		экономические методы - социально-психологические методы - административные методы	
5)		методы организации выполнения принятых решений - методы постановки проблем - методы решения проблем - экономические методы -социально-психологические методы - административные методы	

Задание №77	
Укажите средства, используемые директором муниципальной аптеки, для реализации социально-психологических методов управления персоналом:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		создание условий, ориентирующих персонал на производственную деятельность	
2)		установление социальных норм поведения и социальное стимулирование развития коллектива	
3)		создание нормального психологического климата	
4)		формирование стабильных коллективов	
5)		все перечисленное выше	

Задание №78	
Укажите аспекты деятельности аптечного склада, которые регламентируются за счет использования административных методов управления:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		структура организации - состав структурных подразделений - содержание деятельности - функциональные обязанности структурных подразделений - порядок взаимодействия структурных подразделений	
2)		должностные инструкции - планирование деятельности - порядок первичного бухгалтерского учета	
3)		функциональные обязанности структурных подразделений - порядок взаимодействия структурных подразделений	
4)		регламентируют организацию и координацию работы	
5)		планирование работы - организацию работы - мотивацию персонала -контроль деятельности	

Задание №79	
Укажите рыночную ситуацию, которая дает информацию для внедрения нового лекарственного средства на фармацевтическом рынке:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		наметился спад объема продаж	
2)		на рынке сформировалось товарное предложение нового товара	
3)		проведение рыночных исследований	
4)		как только произведен товар:	
5)		верны все ответы	

Задание №80	
Укажите основной отличительный признак ценовой и неценовой конкуренции на фармацевтическом рынке:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		уровень коэффициента эластичности предложения по цене	
2)		роль цены в конкуренции за объемы сбыта	
3)		ценовая конкуренция имеет место на рынке с высоким уровнем доходов	
4)		ценовая конкуренция наблюдается на всех товарных рынках	
5)		объем продаж	

Задание №81	
Укажите мероприятия, применяемые директором аптечного склада для контроля деятельности неформальных организаций:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		привлечение членов неформальной организации к принятию управленческих решений	
2)		увольнение лидера неформальной организации	
3)		привлечение членов неформальной организации к управлению организацией	
4)		осознание того, что наличие неформальных организаций является естественным процессом управления	
5)		предоставление персоналу ограниченной информацией о деятельности организации	

Задание №82	
Для разрешения конфликтных ситуаций в фармацевтических организациях могут использоваться следующие подходы:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		решение проблемы	
2)		увольнение сотрудника	
3)		принуждение к выполнению принятого решения	
4)		уклонение от конфликта	
5)		компромисс	

Задание №83	
Посетитель аптеки обратился к директору с жалобой на грубость провизора-технолога отдела готовых лекарственных средств. Укажите, по Вашему мнению, наиболее рациональный подход к решению данной проблемы:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		провести разбор конфликтной ситуации на производственном собрании аптеки	
2)		провести разбор конфликтной ситуации на рабочем месте провизора-технолога	
3)		провести разбор конфликтной ситуации в кабинете директора аптеки в присутствии посетителя и директора аптеки	
4)		предложить посетителю дать время для разбора конфликтной ситуации	
5)		предложить посетителю дать время для разбора конфликтной ситуации и применения мер воздействия, о чем посетителю будет сообщено письменно	

Задание №84	
Укажите требования, которым с позиций менеджмента должна соответствовать фармацевтическая организация:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		наличие не менее двух людей, которые считают себя частью группы	
2)		наличие не менее двух людей, имеющих одну общую цель	
3)		наличие хотя бы одной цели, которую рассматривают как общую все члены группы	
4)		наличие членов группы, которые сознательно работают вместе, чтобы достичь значимую для всех цель	
5)		наличие членов группы, которые работают вместе	

Задание №85	
Укажите, как повлияет на выручку аптеки снижение покупательского спроса на парафармацевтическую продукцию:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		растет	
2)		сокращается	
3)		сокращается в том случае, если спрос эластичен по цене	
4)		остается неизменной	
5)		растет предложение товаров на рынке	

Задание №86	
Укажите последовательность этапов жизненного цикла фармацевтической организации:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		создание - становление - разработка плана маркетинга - разработка финансового плана	
2)		создание - становление - зрелость - старение - возрождение или исчезновение	
3)		создание - формирование уставного капитала - определение организационной структуры - разработка плана маркетинга	
4)		рождение - зрелость - старение - возрождение или исчезновение	
5)		зрелость рождение - старение - исчезновение	

Задание №87	
Менеджмент определяется как концепция, ориентирующая управление на достижение конечного результата (или успеха). Укажите составляющие элементы успешной работы организации на фармацевтическом рынке:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		выживаемость - результативность и эффективность работы - производительность - практическая реализация принятых решений	
2)		обеспеченность ресурсами - четкое определение конечных целей работы	
3)		практическая реализация принятых решений - обеспеченность ресурсами - результативность и эффективность работы - производительность	
4)		результативность и эффективность работы - обеспеченность ресурсами - четкое определение конечных целей работы - производительность - практическая реализация принятых решений	
5)		все выше перечисленное	

Задание №88	
Укажите основную отличительную особенность, характерную для рынка совершенной и монополистической конкуренции в фармацевтической отрасли:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		выпускаются дифференцированные товары	
2)		на рынке действует множество продавцов и покупателей	
3)		выпускаются однородные товары	
4)		рыночное поведение каждой фирмы зависит от реакции ее конкурентов	
5)		на рынке действует множество продавцов	

Задание №89	
Укажите проблемы, которые должен решить руководитель фармацевтической организации при выполнении функции планирование в управленческом процессе:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		диагностика положения организации на рынке	
2)		определение видов и объемов ресурсов, имеющихся у организации	
3)		прогнозирование перспектив развития организации	
4)		разработка мероприятий, которые необходимо провести для того, чтобы в будущем организация заняла на рынке желаемое место	
5)		определение внешних факторов, влияющих на работу организации	

Задание №90	
Опишите ситуацию, при которой стремление дистрибьютора к завоеванию максимальной доли рынка приведет к максимизации прибыли:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		если у основного продавца доля рынка меньше	
2)		при небольшом числе конкурентов	
3)		в ситуации, когда на рынке условия продаж диктует продавец	
4)		при установлении цены выше себестоимости	
5)		при сезонном спросе на товары	

Задание №91	
Укажите основные цели управленческого контроля:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		подготовка и применение необходимых корректирующих мероприятий	
2)		разработка целей работы организации	
3)		установление стандартов деятельности	
4)		измерение достигнутого результата	
5)		разработка необходимых корректирующих мероприятий	

Задание №92	
Укажите причины, которые заставляют руководителя проводить управленческое обследование деятельности аптечного склада:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		для установления положения организации на рынке	
2)		для анализа положительных сторон работы организации	
3)		для реализации на рынке стратегии "цена лидера"	
4)		для анализа отрицательных сторон работы организации	
5)		для изучения потребительских свойств его товара	

Задание №93	
Укажите виды управленческого контроля, осуществляемые руководителем фармацевтической организации:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		предварительный	
2)		текущий	
3)		заключительный	
4)		оперативный	
5)		статистический	

Задание №94	
Укажите факторы, определяющие стиль управления, который применяет руководителя фармацевтической организации:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		особенности личности, на которую оказывается влияние	
2)		наличие приказа о назначении руководителя на должность	
3)		индивидуальные способности личности руководителя	
4)		особенности решаемой проблемы	
5)		уровень профессиональной компетенции руководителя	

Задание №95	
Укажите средства влияния на персонал, используемые руководителем фармацевтической организации:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		принуждение	
2)		вознаграждение	
3)		привлечение персонала к управлению организацией	
4)		убеждение персонала	
5)		все перечисленное выше	

Задание №96	
Укажите условия эффективного использования в управлении фармацевтической организацией власти, основанной на принуждении (на страхе):	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		применение конкретных мер	
2)		использовать в разумных пределах, так как чрезмерное применение может дать противоположный результат	
3)		хорошее знание потребностей персонала	
4)		при большой потребности организации в компетентных и опытных специалистах может не дать желаемого эффекта	
5)		все перечисленное выше	

Задание №97	
Укажите негативные аспекты применения руководителем фармацевтической организации власти, основанной на принуждении (на страхе)	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		в организации требуется создание широкой системы контроля	
2)		повышение у персонала неудовлетворенности трудом	
3)		в организации доминирующим является применение авторитарного стиля управления	
4)		сдерживается развитие творческой инициативы персонала	
5)		все перечисленное выше	

Задание №98	
Укажите основное условие применения руководителем аптечного склада власти, основанной на вознаграждении:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		вознаграждение должно соответствовать вкладу исполнителю в конечные результаты работы организации	
2)		вознаграждение должно соответствовать занимаемой должности исполнителя	
3)		вознаграждение должно соответствовать заработной плате исполнителя	
4)		вознаграждение должно представлять для исполнителя реальную ценность, являющуюся для него вознаграждением	
5)		вознаграждение должно соответствовать возможностям организации	

Задание №99	
Укажите негативные аспекты применения директором аптеки власти, основанной на вознаграждении:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		предоставляемое вознаграждение должно точно соответствовать ожиданиям исполнителя	
2)		ресурсы организации всегда ограничены	
3)		полномочия руководителя в предоставлении материальных стимулов регламентированы политикой организации, например, трудовым договором т.п.	
4)		эффективно использование только в крупных организациях	
5)		эффективно использование только для конкретных должностей	

Задание №100	
Укажите условия эффективного применения руководителем фармацевтической организации власти, основанной на влиянии (законной власти):	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		исполнитель уверен, что руководитель удовлетворит его потребности	
2)		у исполнителя сформирована традиция подчинения руководителю	
3)		руководитель должен уметь защищать интересы подчиненных	
4)		персонал должен знать, что за выполнение должностных обязанностей получит вознаграждение	
5)		все выше перечисленное	

Задание №101	
Укажите негативные аспекты применения законной формы власти (власти через влияние), которые должен учитывать руководитель фармацевтической организации:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		противоречит коллективному характеру труда	
2)		заставляет мыслить стереотипами	
3)		подавляются новые идеи, развитие творческой инициативы	
4)		не оказывает влияние на специалистов, у которых не сформировалась традиция подчинения руководителю	
5)		сдерживает развитие творческой инициативы	

Задание №102	
Укажите признаки, которыми должен обладать руководитель фармацевтической организации для применения харизматической власти:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		хорошие риторические и ораторские способности	
2)		всегда владеют ситуацией	
3)		независимость характера	
4)		достойная и уверенная манера держаться	
5)		все перечисленное выше	

Задание №103	
Укажите условия эффективного применения руководителем фармацевтической организацией экспертной формы власти (влияние через разумную веру):	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		исполнители уверены в профессионализме руководителя	
2)		исполнители уверены, что руководитель в отношении данной проблемы обладает экспертным знанием	
3)		исполнители уверены, что руководитель обладает знаниями принятия оптимального решения	
4)		исполнители осознанно подчиняются принятым решениям	
5)		все перечисленное выше	

Задание №104	
Укажите негативные аспекты применения экспертной формы власти (влияния через разумную веру), которые должен учитывать руководитель фармацевтической организации:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		проявляется медленно, так как для ее применения руководитель должен завоевать авторитет	
2)		для формирования необходимо длительное время	
3)		при принятии коллективного решения может привести к негативным последствиям	
4)		в крупных организациях применение менее эффективно	
5)		все перечисленное выше	

Задание №105	
Укажите условия эффективного применения руководителем фармацевтической организации власти, основанной на убеждении персонала:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		у персонала должно быть сформировано доверие к руководителю	
2)		аргументация принятых решений должна соответствовать уровню профессиональной подготовки персонала	
3)		аргументация принятых решений должна быть достоверной и объективной	
4)		принятые решения должны соответствовать ценностям и ожиданиям персонала	
5)		личность руководителя должна вызывать положительные эмоции подчиненных	

Задание №106	
Укажите подходы к принятию управленческого решения, которые использует директор при разработке организационной структуры муниципальной аптеки:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		разрабатывает организационную структуру самостоятельно	
2)		разрабатывает организационную структуру аптеки самостоятельно с учетом специфики работы	
3)		организационную структуру аптеки устанавливает учредитель	
4)		организационную структуру аптеки устанавливает орган управления фармацевтической деятельностью территории	
5)		разрабатывает организационную структуру с учетом специфики работы и целей работы организации	

Задание №107	
Укажите отношения, возникающие между эмитентом и владельцем акции:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		имущественное право (право собственности)	
2)		участие в управлении организацией	
3)		получение дохода	
4)		получение дохода в виде дивиденда	
5)		право найма на работу	

Задание №108	
Укажите отношения, возникающие между эмитентом и владельцем облигации:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		арендные отношения	
2)		отношения займа	
3)		получение дохода в виде процента	
4)		возврат номинала	
5)		участие в управлении организацией	

Задание №109	
Установите факторы, влияющие на работу аптеки, созданной в форме муниципального унитарного предприятия:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		место расположения	
2)		природно-климатическая зона территории	
3)		национальные традиции в потреблении лекарственных средств	
4)		налоговая политика государства	
5)		активность конкурентов на рынке	

Задание №110	
Укажите причины, заставляющие директора аптечного склада проводить анализ факторов внешней среды:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		диагностика положения организации на фармацевтическом рынке	
2)		определение перспектив развития организации	
3)		разработка организационной структуры организации	
4)		разработка оперативного плана развития организации	
5)		определение размера должностных окладов персонала организации	

Задание №111	
Укажите, в соответствии с теорией мотивации А. Маслоу, виды потребностей персонала фармацевтической организации, которые должен учитывать руководитель:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		потребность получения заработной платы, потребность общения, потребность получения заработной платы	
2)		физиологические, потребность уверенности в будущем, социальные потребности, потребность в самоуважении, потребность в самовыражении	
3)		потребность уверенности в будущем, потребность получения заработной платы, потребность общения, потребность признания профессиональных успехов	
4)		социальные потребности, потребность в самоуважении, потребность в самовыражении	
5)		потребность в самоуважении, потребности власти, потребность в сопричастности	

Задание №112	
Укажите, в соответствии с теорией мотивации А. Маслоу, последовательность реализации различных видов потребностей у персонала фармацевтической организации:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		потребность в самовыражении - социальные потребности - физиологические - потребность уверенности в будущем - потребность в самоуважении	
2)		физиологические - потребность уверенности в будущем - социальные потребности - потребность в самоуважении - потребность в самовыражении	
3)		потребность в самоуважении - потребности власти - потребность в сопричастности	
4)		социальные потребности - потребность в самоуважении - потребность в самовыражении	
5)		потребности власти - физиологические - потребность уверенности в будущем - потребность в сопричастности	

Задание №113	
Укажите индивидуальные характеристики личности, влияющие на эффективность работы провизора-технолога аптечного склада:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		умственные и физические способности	
2)		производительность труда	
3)		должностной оклад	
4)		ценности	
5)		потребности	

Задание №114	
Перечислите факторы, которые должен учитывать руководитель для реализации своей власти в фармацевтической организации:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		особенности личности, на которую оказывается влияние	
2)		наличие приказа о назначении на должность руководителя	
3)		свои индивидуальные способности	
4)		особенности решаемой проблемы	
5)		уровень профессиональной компетенции руководителя	

Задание №115	
Укажите формы власти, используемые руководителем фармацевтической организации:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		власть, основанная на принуждении	
2)		власть, основанная на вознаграждении	
3)		влияние через участие (привлечение) персонала к управлению организацией	
4)		власть через убеждение персонала	
5)		все перечисленное выше	

Задание №116	
Укажите условия эффективного использования руководителем фармацевтической организации власти, основанной на принуждении:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		применение конкретных мер	
2)		применение должно быть ограниченным	
3)		персонал менее подвержен такому воздействию, по сравнению с руководителем	
4)		грубые угрозы могут не иметь должного эффекта при большом спросе на компетентных, опытных специалистов	
5)		все выше перечисленное	

Задание №117	
Укажите негативные аспекты применения руководителем фармацевтической организации власти, основанной на принуждении (основанной на страхе):	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		в организации должна быть создана широкая система контроля	
2)		у персонала растет неудовлетворенность трудом	
3)		эффект выше при низкой производительности труда обусловленной отсутствием дисциплины, а не отсутствием способностей	
4)		сдерживает развитие творческой инициативы персонала организации	
5)		все выше перечисленное	

Задание №118	
Укажите основное условие применения руководителем фармацевтической организации власти, основанной на вознаграждении:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		вознаграждение должно соответствовать вкладу исполнителю в конечные результаты работы организации	
2)		вознаграждение должно соответствовать занимаемой должности исполнителя	
3)		вознаграждение должно соответствовать заработной плате исполнителя	
4)		вознаграждение должно представлять для исполнителя истинную ценность	
5)		вознаграждение должно соответствовать возможностям организации	

Задание №119	
Укажите негативные аспекты, которые должен учитывать руководитель фармацевтический организация при использовании власти, основанной на вознаграждении:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		вознаграждение должно быть для исполнителя истинной ценностью	
2)		полномочия руководителя в предоставлении материального вознаграждения ограничены политикой организации, например, трудовым договором т.п.	
3)		применение ограничено ресурсами организации	
4)		эффективно использование только в крупных организациях	
5)		эффективно использование только для конкретных должностей	

Задание №120	
Укажите условия применения руководителем фармацевтической организации власти, основанной на вознаграждении:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		вознаграждение должно соответствовать должности исполнителя	
2)		размер материального вознаграждения должен соответствовать ресурсам организации	
3)		вознаграждение должно соответствовать традициям организации	
4)		руководитель должен знать потребности исполнителя	
5)		вознаграждение не должно предоставляться до его оценки исполнителем	

Задание №121	
Укажите условия эффективного применения руководителем фармацевтической организации законной формы власти (власти через влияние):	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		исполнитель уверен в том, что руководитель удовлетворит его потребности	
2)		у исполнителя сформирована традиция подчинения руководителю	
3)		подчиненные уверены, что руководитель отстаивает их интересы	
4)		персонал должен знать, что за выполнение должностных обязанностей получит вознаграждение	
5)		все перечисленное выше	

Задание №122	
Задание #151
Вопрос:
Укажите негативные аспекты применения руководителем фармацевтической организации законной формы власти (власти через влияние):	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		противоречит коллективному характеру труда	
2)		заставляет мыслить стереотипами	
3)		подавляются новые идеи, подходы и т.д.	
4)		не оказывает влияние на молодых специалистов, у которых не сформировалась традиция подчинения руководителю	
5)		сдерживает развитие творческой инициативы	

Задание №123	
Укажите качества, которыми должен обладать руководитель для применения харизматической власти в управлении фармацевтической организацией:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		ведет себя достойно и уверенно	
2)		наличие авторитета	
3)		независимость характера	
4)		хорошие риторические и ораторские способности	
5)		личные потребности	

Задание №124	
Укажите качества, которыми должен обладать руководитель для применения харизматической власти в управлении фармацевтической организацией:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		умение отстаивать свою точку зрения	
2)		всегда владеет ситуацией	
3)		принимает на себя ответственность за принятое решение	
4)		умеют делегировать полномочия персоналу	
5)		объективно оценивает комплименты в свой адрес	

Задание №125	
Опишите обязательные условия применения руководителем фармацевтической организации экспертной формы власти (влияние через разумную веру):	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		исполнитель уверен в профессионализме руководителя	
2)		исполнитель уверен, что руководитель имеет экспертные знания для решения данной проблемы	
3)		исполнитель уверен, что руководитель обладает знаниями, для достижения поставленных целей работы организации	
4)		решение исполнителя подчиняться является осознанным и логичным	
5)		все вышеперечисленное	

Задание №126	
Укажите негативные аспекты применения руководителем фармацевтической организацией экспертной формы власти (влияния через разумную веру):	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		действует на персонал медленно	
2)		формируется в организации длительное время	
3)		при необходимости принятия коллективного решения может не дать желаемого результата	
4)		в крупных организациях применение менее эффективно	
5)		все вышеперечисленное	

Задание №127	
Укажите негативные аспекты применения руководителем фармацевтической организацией экспертной формы власти (влияния через разумную веру):	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		проявляется медленнее, так как руководитель должен завоевать авторитет	
2)		у персонала нет уверенности в профессионализме руководителя	
3)		низкая результативность при необходимости принятия коллективного решения	
4)		низкая результативность при большой численности персонала	
5)		у персонала не сформирована традиция подчинения руководителю	

Задание №128	
Укажите факторы, которые должен учитывать руководитель фармацевтической организации при использовании влияния, основанного на убеждении персонала:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		персонал должен быть уверен в компетенции руководителя	
2)		при аргументации должен учитываться профессиональный уровень подготовки персонала	
3)		аргументация должна соответствовать потребностям персонала	
4)		принятые решения должны соответствовать потребностям персонала	
5)		должна быть выработана в организации традиция подчинения руководителю	

Задание №129	
Укажите факторы, которые должен учитывать руководитель фармацевтической организации при использовании влияния через убеждение:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		персонал знает, что в организации принимаются авторитарный стиль управления	
2)		персонал знает, что в организации принимаются демократический стиль управления	
3)		аргументация решения должна быть понятна персоналу	
4)		принятые решения должны соответствовать внешним факторам, влияющим на работу организации	
5)		у персонала должны быть сформированы положительные эмоции к личности руководителя	

Задание №130	
Укажите подход, используемый директором муниципальной аптеки, созданной в форме муниципального унитарного предприятия, при разработке организационной структуры:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		разрабатывает самостоятельно	
2)		разрабатывает самостоятельно с учетом специфики работы	
3)		устанавливает учредитель	
4)		устанавливает орган управления фармацевтической деятельностью территории	
5)		разрабатывает самостоятельно с учетом специфики работы и целей работы организации	

Задание №131	
Укажите отношения, возникающие между эмитентом и владельцем акции:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		право собственности на часть имущества, эквивалентную стоимости акции	
2)		при определенных условиях участие в управлении организацией	
3)		получение дохода	
4)		получение дохода в виде дивиденда	
5)		право найма на работу в данную организацию	

Задание №132	
Укажите права владельца облигации:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		право собственности	
2)		отношения займа	
3)		получение дохода в виде процента	
4)		возврат номинала	
5)		участие в управлении организацией	

Задание №133	
Установите внешние факторы, влияющие на работу аптеки, созданной в форме муниципального унитарного предприятия:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		место расположения	
2)		организационная структура организации	
3)		национальные традиции населения в потреблении лекарственных средств	
4)		налоговая политика государства	
5)		индивидуальные особенности поведения персонала	

Задание №134	
Установите внешние факторы, влияющие на работу аптечного склада, созданного в форме ООО:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		налоговая политика государства	
2)		природно-климатическая зона территории, на которой действует склад	
3)		национальные традиции населения в потреблении лекарственных средств	
4)		место расположения	
5)		уровень профессиональной подготовки специалистов	

Задание №135	
Укажите цели проведения анализа факторов внешней среды, директором аптечного склада:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		диагностика положения организации на фармацевтическом рынке	
2)		определение перспектив развития организации	
3)		разработка организационной структуры организации	
4)		разработка стратегического плана развития организации	
5)		определение размера должностных окладов персонала организации	

Задание №136	
Укажите в соответствии с теорией мотивации А. Маслоу виды потребностей провизора-технолога отдела безрецептурного отпуска лекарств:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		потребность получения заработной платы, потребность общения, потребность получения заработной платы	
2)		физиологические, потребность уверенности в будущем, социальные потребности, потребность в самоуважении, потребность в самовыражении	
3)		потребность уверенности в будущем, потребность получения заработной платы, потребность общения, потребность признания профессиональных успехов	
4)		социальные потребности, потребность в самоуважении, потребность в самовыражении	
5)		потребность в самоуважении, потребности власти, потребность в причастности к деятельности организации	

Задание №137	
Укажите в соответствии с теорией мотивации А. Маслоу: последовательность реализации потребностей провизора-технолога аптечного склада:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		потребность в самовыражении - социальные потребности - физиологические - потребность уверенности в будущем - потребность в самоуважении	
2)		физиологические - потребность уверенности в будущем - социальные потребности - потребность в самоуважении - потребность в самовыражении	
3)		потребность в самоуважении - потребности власти - потребность в сопричастности	
4)		социальные потребности - потребность в самоуважении - потребность в самовыражении	
5)		потребности власти - физиологические - потребность уверенности в будущем - потребность в сопричастности	

Задание №138	
Укажите в соответствии с теорией мотивации А. Маслоу: последовательность реализации потребностей директора муниципальной аптеки:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		потребности власти - физиологические - потребность уверенности в будущем - потребность в сопричастности	
2)		физиологические - потребность уверенности в будущем - социальные потребности - потребность в самоуважении - потребность в самовыражении	
3)		потребность в самоуважении - потребности власти - потребность в сопричастности	
4)		социальные потребности - потребность в самоуважении - потребность в самовыражении	
5)		потребность в самовыражении - социальные потребности - физиологические - потребность уверенности в будущем - потребность в самоуважении	

Задание №139	
Укажите индивидуальные особенности личности, влияющие на эффективность работы провизора-технолога аптечного склада:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		интеллектуальные способности	
2)		производительность труда	
3)		потребности	
4)		ценности	
5)		все перечисленное выше	

Задание №140	
Укажите индивидуальные особенности личности, влияющие на эффективность работы директора аптеки:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		размер должностного оклада	
2)		социальные установки	
3)		потребности	
4)		восприятие окружающей действительности	
5)		занимаемая должность	

Задание №141	
Укажите виды теорий мотивации, которые должен использовать руководитель аптеки для управления персоналом:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		процессные	
2)		содержательные	
3)		ситуационные	
4)		процессуальные	
5)		системные	

Задание №142	
Для изучения организаций и для повышения эффективности их работы в менеджменте используются следующие подходы:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		на основе учета человеческого фактора	
2)		системный	
3)		статистический	
4)		процессный	
5)		ситуационный	

Задание №143	
Укажите аспекты деятельности организации, позволяющие директору аптеки использовать эффективно мотивацию персонала:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		экономические стимулы к труду являются приоритетными	
2)		учет широкого спектра потребностей персонала	
3)		использование не только экономических стимулов	
4)		ориентация на индивидуальное поведение людей в производственном процессе	
5)		четкое разграничение обязанностей в организации	

Задание №144	
Укажите причины, затрудняющие директору аптечного склада осуществлять мотивацию персонала:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		коллективный характер труда	
2)		взаимозависимость работ затрудняет учет индивидуальных потребностей людей	
3)		большая численность персонала	
4)		текучесть кадров в организации	
5)		все выше перечисленное	

Задание №145	
Укажите основные критерии, которые учитывает директор аптеки для мотивации персонала:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		вторичные потребности индивида	
2)		размер должностного оклада	
3)		занимаемая должность	
4)		первичные потребности индивида	
5)		конечные результаты работы организации	

Задание №146	
Укажите критерии, которые должен учитывать директор муниципальной аптеки при разработке организационной структуры организации:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		объем работы организации	
2)		функциональные области деятельности, регламентированные Уставом организации	
3)		указание учредителей	
4)		количество уровней управления в организации	
5)		виды деятельности, выполняемые организацией	

Задание №147	
Укажите причины, которые заставляют руководителя фармацевтической организации применять в управленческом процессе разделение труда:	
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:	
1)		регламентация правил внутреннего трудового распорядка	
2)		регламентация структуры организации и функциональных областей деятельности персонала	
3)		регламентация норм трудовой деятельности	
4)		регламентация моральных стимулов к труду	
5)		необходимость дифференциации работы по координации деятельности организации от непосредственного ее выполнения	

Задание №148	
Эффективное управление организацией предполагает, что руководитель фармацевтической организацией соблюдает определенный диапазон управления или объем управления. Дайте характеристику этого понятия:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		предельное число отделов в организации	
2)		распределение обязанностей между специалистами организации	
3)		предельное число объектов, которыми в организации можно управлять эффективно	
4)		разграничение полномочий между административным и управленческим персоналом аптеки	
5)		разработка организационной структуры организации	

Задание №149	
Укажите факторы, которые должен учитывать директор аптеки при разработке ее структуры:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		выполняемые функции	
2)		разделение труда, применяемое в организации	
3)		объем управления	
4)		координацию деятельности, используемую в организации	
5)		все перечисленное выше	

Задание №150	
Одним из принципов эффективного управления организацией является делегирование полномочий. Его сущность заключается в следующем:	
Выберите один из 5 вариантов ответа:	
1)		обязательство исполнителя выполнить порученные задачи	
2)		выполнение персоналом должностных обязанностей	
3)		передача задач и полномочий конкретному должностному лицу	
4)		передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение	
5)		передача задач и полномочий персоналу